張家口高速公路發展有限公司
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作者：王會鋒
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發布時間：2022-04-11
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2022年4月8日，張家口高發展公司召開四月份經營管理工作調度會暨第一季度工作總結會，總結一季度公司生產經營總體運行情況，部署第二季度重點工作，穩步推進各項工作，確保完成全年各項目標任務。
公司各部門主要負責人對本部門第一季度的工作重點和亮點進行了總結，對第二季度的工作進行了謀劃，公司領導班子成員就各自分管工作進行了安排部署，公司黨委書記、董事長于文秀出席會議并講話。
會議指出，今年一季度，公司發展成效持續顯現，實現了穩中有進、穩中有為，主要表現在一是冬奧會保障服務順利完成，“四保”安排及時，布置到位。二是全年工作整體謀劃達到了要求，公司上下圍繞“一體兩翼三個驅動四項建設五個靶點”推動“二次創業”的新征程。三是創新創效完成了一季度的目標，各項舉措得力有效。四是二秦高速全線通車且收費額明顯上升，京新高速左衛收費站如期開通。五是宣傳工作取得成績，既做又說初見成效。六是安全生產和疫情防控工作措施到位。
會議要求，生產經營是企業的中心工作，各部門要切實扛起責任，確保各項要求落實到位。四月份和二季度要重點抓好以下幾點工作，一是千方百計降本增收，在養護及日常管理上降低成本，在創新創效上打開思路。二是全神貫注推進“三個驅動”，扎實做好人才選拔、薪酬體系、績效考核，驅動人員活力。三是全面籌劃專項工程，確保日常養護和專項工程的施工安全和完成時間節點。四是緊盯“五個靶點”，加強“四項建設”，二季度要全面開展公司年初制訂的15項目標任務工作。五是全力以赴推動對價資產補償落地見效，要堅定信心、鍥而不舍、百折不撓，要抓住先機、找到轉機，抓好時機。六是加強團結，增強凝聚力和向心力。
公司領導班子成員、公司所屬各中心牽頭人、各直屬機構、各部室主要負責人參加了會議。
