張家口高速公路發展有限公司
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作者：索建
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發布時間：2022-10-13
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10月13日上午，張家口高發展公司通過視頻方式組織收聽收看了集團公司“決戰四季度 保暢通 保安全 保任務”動員大會。會上，集團公司總經理齊樹平針對四季度工作所面臨的形勢、存在的問題及如何開展下一步工作，做了全面系統的梳理分析和動員部署。公司領導班子主要成員及疫情值守部門主要負責人員參加了會議。
會議結束后，高發展公司第一時間召開會議，認真進行傳達貫徹，組織廣大干部職工把思想和精神統一到決戰四季度工作上來。公司黨委書記、董事長于文秀要求各單位會后要立即動員部署，正向傳導壓力，按照集團公司“五盯緊”、“四嚴查”、“三提升”、“四加強”的要求，沖刺四季度、打好收官戰。
一是要以志在必得的決心，把思想和行動統一到“奮戰八十天、奪取全年勝”上來。聚焦思想抓作風，提振決戰“精氣神”，繼續保持前三季度的昂揚斗志，同心同德、決戰決勝，確保完成全年重點工作目標任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
二是要以決戰決勝的勇氣，確保“奮戰八十天、奪取全年勝”各項工作落到實處。在保暢通方面，要鞏固深化“路警一體化”工作機制，充分發揮“路警一體化”合作力量，著力打通疏堵保暢“中梗阻”，確保惡劣天氣少封路、不封路；要深度評估冬季除雪人員、物資、機械設備是否存在缺口，是否職責明確，不斷完善除雪保暢方案，確保前線指揮協調暢通，相互配合科學有序；要加強養護巡查，及時清理路面灑落物，避免因此誘發交通事故，開展交警、路政、養護、監控等多部門聯合行動，提高應對突發交通事故的快速處置能力。在保安全方面，四季度要以“國慶”“二十大”“春運”等時期為重點，堅持“以人為本、安全發展”理念，牢固樹立安全生產底線意識和紅線思維，嚴格落實安全生產主體責任。堅持“預防為主、防治結合”原則，在路面尚未發生破壞或出現病害跡象時及時采取保養措施，將病害消滅在萌芽狀態，降低養護成本。同時，積極做好疫情防控和信訪穩定工作。在保任務方面，相關部門要按照集團公司“五盯緊”、“四嚴查”、“三提升”、“四加強”的要求，對號入座，人人認領，掛圖作戰，倒排工期，銷號推進，全面提升工作質效；要在通行費調減的基礎上重新調整考核指標，明確一級抓一級，橫向到邊、縱向到底的責任制網絡；重點關注各路段拆分比、車流量、客貨比的動態變化，跳出本路段，做好并行國省干線引流增收工作；“勿以事大而縮手，勿以利小而不為”進一步激發創新創效潛能，通過閑置資源租賃、“路警一體”引流增收、降本增效、政策增效和直播增效等方式，盤活路衍經濟“這盤棋”；公司新媒體直播間要對標集團公司“三提升”要求，繼續打造路況直播專業化平臺，為公眾提供可觀可感、精準高效、多元展示的高速公路出行信息服務體驗。
三是要以實干至上的作風，形成“奮戰八十天、奪取全年勝”的攻堅合力。要加大信息宣傳力度，黨建宣傳、新聞宣傳、新媒體宣傳要形成合力，營造濃厚宣傳氛圍；要完善督導考核機制，把督導考核結果作為激勵干部擔當作為的有力抓手；主動作為優化服務意識，深入一線破解各類難題，以敢打必勝的決心、只爭朝夕的勁頭沖刺四季度，奮力完成各項目標任務。
