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作者:郝毅
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發布時間:2024-09-12
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為進一步加強養護工程管理力度,促進各參建單位嚴格執行相關標準規范實施,提升養護工程質量安全管控,加速推進工程項目順利開展。9月10日上午,公路養護中心召開2024年養護專項工程推進會。各項目施工、監理共7家單位負責人參加會議。
我公司今年共實施養護專項工程11項,截止目前,已完工6項,正在施工中5項。會上,通報了各項目施工過程中發現的問題,施工單位和監理單位就工程進度、存在的問題及解決措施作了詳細匯報,養護中心對下一步工作進行了安排部署。
會議要求,一是未完工程加快推進工程建設。各施工單位搶抓施工季節,倒排工期,掛圖作戰,加大設備運轉力度,各項資源材料合理分配,抓好安全環保管理,確保項目“日有變化、周有進度、月有突破”,高質量、高效率按期完成項目建設任務。二是強化安全管控,嚴防責任事故發生。各參建單位要認真開展“班前班后講安全"工作,制定實施方案,加強從業人員教育培訓,夯實全員安全責任,加大安全投入,配備足夠的安全管理人員,嚴格按照養護施工作業安全規程管控作業,各單位要嚴格檢查考核、評價,全面提高一線人員安全意識和安全技能,有效管控安全風險消除安全隱患,全面杜絕“三違”作業,防范遏制一線人員傷亡事故,確保安全生產形勢持續穩定。三是加強工程內業管理。監理、施工單位必須高度重視建設的內業資料管理,施工單位要做好施工資料收集整理,保持資料與施工進度同步完成,及時歸檔成冊。四是已完工項目做好竣(交)工驗收工作。已完工項目要做好資料整理,按照要求撰寫總結報告,加快推進項目驗收。
會議強調,一是強化思想認識。要切實轉變思想觀念,主動擔當作為,認清項目順利推進的重要性和必要性,確保施工人員把握時間節點,由于天氣即將轉冷,要緊抓大好施工季節,加強項目施工日常監管和檢查力度,強化實體質量指標檢查,加快養護工程進度;二是強化監督管理。工程監理是確保工程質量和安全的重要環節,監理單位要加強對施工關鍵部位、關鍵工序的質量安全監督力度,發現隱患及時督促施工單位進行限期整改,明確整改責任、措施、時限,徹底消除安全隱患,把控好工程質量關。