張家口高速公路發展有限公司
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作者：劉曉靜
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發布時間：2023-02-18
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2月16日，張家口高發展公司在機關二樓會議室組織召開了2月份安全生產工作例會，公司領導班子及各部室、各單位負責人約20人參會，公司總經理馬明玉主持會議。
會議通報了集團公司年終歲末安全大檢查、公司綜合大檢查以及各單位互查情況，聽取了各運營中心、養護中心、監控中心安全生產工作進度匯報，布置了安全內業資料整理、現場設備檢查、春季火災防范等各項具體工作。
安全總監梁志順總結了目前安全生產工作情況并提出要求，一是認真落實公司各項分解目標任務，做好工作謀劃和部署，結合自身實際站穩安全腳跟，精準掌握截至目前安全生產存在問題，加速本年度安全治理措施見效。二是全力以赴配合集團開展安全生產等級評定檢查，高度重視自查、巡查、定期檢查和專項檢查整改工作，主要負責人親自抓，對整改“回頭看”開展排查與治理。三是認真吸取近期轉發的各類事故教訓案例，以雙控機制為抓手開展培訓宣傳工作，要確保安全生產工作“根基牢、抱得緊”。
馬明玉對去年以來各單位、各部門為公司全面完成任務充分肯定，就下一步工作強調，一是要強化敏感性。安全生產工作“嘮叨不可煩、僥幸不可有”，以安全生產工作為一切經營創效的前提保證，公司上下一條線拉齊政治站位高度，各層各級要堅守底線，筑牢防線。二是要強化責任感。要對安全生產工作定期開展調度會議，“算清賬、理清數”，思路清晰抓重點，主動謀劃抓難點，萬不可因為疏忽大意導致責任事故的發生，更不要“眉毛胡子一把抓”盲目求快求多。三是要強化水平提升。要保證新一年度安全管理的規范化、科學化、合規化和精細化水平提升，要保證各項制度落實見效，要保證安全管理程序化的良性循環，去粗取精，探索新途徑。四是要主次分明，合理安排增收、宣傳、創效、道路養護等工作，合力增強多方溝通機制，深入交流探討，分析研究，提煉工作亮點，打造自主安全品牌，延伸穩定性、持續性安全軌道，搭建多樣性發展平臺，著力為高發展公司提速發展提供安全保障力量。
